HXM.DIGITAL 2023
THINK DIFFERENT
"TO GET HR"
with
HXM.DIGITAL
Human eXperience Management
THINK DIFFERENT
"TO GET HR"
with
HXM.DIGITAL
Human eXperience Management
Wenn es um persönliches Wachstum geht, können wir eine Menge von Hummern lernen. „Von Hummern?“, fragst du. Ja, von Hummern. Wenn ein Hummer wächst, bricht er aus seiner Schale aus. Das bedeutet, dass er Risiken eingeht und sich angreifbar macht. Das braucht Zeit. Und wenn der Hummer seinen Wachstumsschub hinter sich hat, ist er größer und stärker als zuvor. Interessiert? Mehr in unserem HXM.DIGITAL Blog:
Wenn du wachsen willst, musst du aus deiner Schale ausbrechen (hxm.digital)
10 Ratschläge des ehemaligen US Admiral William Harry McRaven,
welche wir uns auch bei HXM.DIGITAL mit auf die Fahne geschrieben haben:
Mit HXM.DIGITAL wird Ihr Unternehmen erfolgreich digital:
Employee Engagement und Employee Experience stehen in einem kausalen
Verhältnis zueinander. Employee Experience beeinflusst das Mitarbeiter Engagement
um aus den gewonnenen Erkenntnissen, Maßnahmen für eine erstklassige Employee
Experience abzuleiten. Wenn Ihre Mitarbeiter aufgrund der Kultur, Technologie oder
der physischen Umgebung im Unternehmen eine sehr positive Arbeitsatmosphäre
erfahren, kann dies ihr Engagement erhöhen. Machen Ihre Mitarbeiter negative Erfahrungen
während der Arbeit, wird es für sie schwieriger stets motiviert zu bleiben, auch
wenn sie die eigentliche Arbeit sehr gerne erledigen.
im Umbruch zwischen Technologie- und Kulturtransformation
Kooperationsstudie von PwC mit der Hochschule St. Gallen & DGFP
Immer wieder erhalten wir tolles Feedback von unseren Kunden & Partnern:
"HXM.DIGITAL unterscheidet sich signifikant von anderen Markbegleitern. Zum einen im Leben von vertrauensvollen, nachhaltigen & sehr persönlichen Partnerschaften und zum anderen in der Effizienz, einer unvergleichbaren Schnelligkeit und dem konkret meßbaren Erfolg in den gemeinsamen Projekten mit HXM.DIGITAL".
Das wir mit unserem "Human eXperience" Ansatz immer wieder den Nerv der aktuellen Zeit treffen und dies nicht nur bei unseren Mitarbeitern, sondern auch bei den Mitarbeitern unserer Partner & Kunden bekommen wir immer wieder als "Unterscheidungsmerkmal in der Beratungsbranche" attestiert:
Guten Morgen Fr. Misera,
guten Morgen Herr Wilde,
in meinem Leben habe ich oft Kolleginnen und Kollegen aus dem Vertrieb gesehen, wie Sie Geschenke und nette Gesten von Ihren Kunden erhalten haben und fragte mich schon das ein oder andere Mal, wie sich das anfühlen würde.
Nachdem ich nach kleiner Abwesenheit wieder im Büro erschienen bin, wurde ich mit einem wirklich äußerst netten Paket von Ihnen begrüßt.
Ich war wirklich sehr sprachlos, weil ich, jemand aus dem Backoffice, niemals gedacht hätte ein Geschenk im Rahmen einer „Geschäftsbeziehung“ zu erhalten.
Auch jetzt bin ich total überrascht über diese nette Geste von Ihnen, sodass ich Schwierigkeiten habe die richtigen Worte zu finden.
Niemals werde ich dieses Paket und die damit verbundene Geste vergessen, denn Sie sind die allerersten Menschen, die mir in der Arbeitswelt ein Geschenk gemacht haben.
DANKE! Ein großes und unendliches Dankeschön für das Geschenk, dass Sie (beide) mir gemacht haben.
Ich wünsche Ihnen das Allerbeste, frohe und besinnliche Vorweihnachtstage, ein schönes Weihnachtsfest und vorab einen wundervollen guten Rutsch in das Jahr 2023.
Solche Feedbacks machen uns immer wieder stolz & glücklich und bestätigen uns immer wieder aufs Neue! Anders zu denken und wertschätzend zu handeln ist deutlich nachhaltiger, als sich nur von zahlenbasiertem Controlling leiten zu lassen!
Wie wir heute HR Digitalisierung lehren ist falsch. Wir fokussieren uns auf die einzusetzenden Technologien und wie wir diese am schnellsten und kostengünstigsten implementieren und nicht auf das Warum? (Charlene Li – LinkedIn Learning) – die Motivation der Mitarbeiter – gemeinsame Bereichs- und Unternehmensziele, zum einen effizient zu erreichen und zum anderen, wie wir – in einem Umfeld steten Wandels – unsere Mitarbeiter langfristig an unsere Organisation binden.
Aus HCM wurde HXM!
Wir suchen für unsere Projekte & unsere Partner erfahrene HR / HRIT / HRIS Experten in folgenden Bereichen als freiberufliche Partner oder zur Festanstellung:
- SAP SuccessFactors
- SAP HCM onPrem
- Workday
- H4S4
- SAP Enable Now
- Digital HR Transformation
- HR Change Management
- HR Operating Model
- Robot Process Automation (RPA)
- Strategy, Platforms & HRIT Roadmap Advisory
- Personio Implementierungen
- Open Text
Nachhaltigkeit - Sustainability - ESG Strategy
Zusammen mit unserem Partner PwC beraten wir nachhaltig in unseren HXM.DIGITAL Projekten Ihr Unternehmen auch im Bereich ESG (environmental, social & government issues):
Beratungssubvention für Mittelständler in Baden-Württemberg
Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg unterstützt mit dem Beratungsgutschein „Transformation Automobilwirtschaft“ kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit einem niederschwelligen Zugang zu einer strategischen Beratung rund um die Transformation der Automobilwirtschaft. Zulieferer und das Kfz-Gewerbe können den Gutschein bis zum 30. November 2023 auch in Kombination mit den Herausforderungen durch Covid-19 beantragen.
Der Gutschein „Transformation Automobilwirtschaft“ unterstützt im komplexen Strukturwandel der Automobilwirtschaft durch eine finanzielle Förderung die strategische Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen im Land. Ob neuartige Produktions-, Service- und Vertriebsprozesse oder kürzere Innovationszyklen des gesamten Wertschöpfungssystems - Geschäftsmodelle und Kompetenzen von Zuliefererunternehmen und dem Kfz-Gewerbe müssen weiterentwickelt, an die Trends angepasst oder grundsätzlich neu gefunden und umgesetzt werden.
Das Angebot richtet sich an mittelständische Unternehmen der Fahrzeugzuliefererindustrie und des Kfz-Gewerbes mit Hauptsitz in Baden-Württemberg mit bis zu 3.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Antragsfrist ist der 30. November 2023.
Finanziell gefördert wird die strategische Beratung durch einen der hier gelisteten Berater in einem der folgenden Themenfelder (Auswahl nicht abschließend):
Die Ableitung einer HR Strategie erfolgt heute nicht mehr ausschließlich über eine Kaskadierung der Unternehmensstrategie, um interne Kunden – Mitarbeiter und Führungskräfte - zu betreuen. (Haufe)
Über die HXM.DIGITAL "Workshop-Serie" halten Sie sich auf dem Laufenden:
Mit HR Growth Factory - "All you need is excellence in HR"
Wir schätzen unsere Kunden sehr und freuen uns, dass Sie unsere Website besuchen. Was können wir für Sie tun?
Cäsar-Von-Hofacker-Anlage 2, 71640 Ludwigsburg, Germany
Mo | 09:00 – 18:00 | |
Di | 09:00 – 18:00 | |
Mi | 09:00 – 18:00 | |
Do | 09:00 – 18:00 | |
Fr | 09:00 – 18:00 | |
Sa | Geschlossen | |
So | Geschlossen |
Workshoptermine auf Anfrage
Wenn Sie als HXM Freelancer oder Partner am Netzwerk von HXM.DIGITAL interessiert sind,
nehmen Sie über unsere HXM.DIGITAL Partnerplattform Kontakt zu uns auf.
Am besten gleich mit CV, ergänzendem Leistungsportfolio
oder einfach einer zündenden Kooperationsidee ... wir sind gespannt:
HXM.DIGITAL UG (haftungsbeschränkt)
Cäsar-Von-Hofacker-Anlage 2, 71640 Ludwigsburg, Germany
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